第A1版:要闻

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当前位置:朔州日报 第6246期 第A1版:要闻

用奋斗绽放最美芳华

——喜看右玉一中新变化

  

辛泰李洁军
  右玉一中创建于1958年,其前身为上堡中学,属初级中学。1971年成立二轨制高中,成为当时与右玉中学平行的又一所完全中学,更名油坊中学。1974年迁址,更名右玉一中,1993年再迁,2007年取消初中,成为右玉唯一的一所全日制普通高中。
  20世纪70年代初,右玉高中分为两支,一为右玉中学(校址在现右卫镇——原右玉县城),一为右玉一中(校址在现右玉县城)。20世纪70年代末,右玉中学高中部(自此右玉中学不再设立高中)并入右玉一中。
  ……
  时下,走进右玉一中校园,随处可见美丽的教学楼、宽敞明亮的教室、绿树环绕的林荫道、现代化的实验楼,师生们在优美的环境中工作学习……
  就在这块70年坚持不懈植树造林,让风沙成患的不毛之地,变成了一颗冉冉升起的“塞上绿洲”,同时孕育形成宝贵右玉精神的热土上,如今正经历着一场从“树木”到“树人”的嬗变。
  改革开放40年,是右玉一中砥砺前行,不断发展进步的40年。

高瞻远瞩促进办学模式改革
  祖祖辈辈生活在这块土地上的老百姓,为了能够让孩子从小接受良好的教育,付出了辛勤的努力。修路、建学校、争取项目资金改善办学条件,然而教育质量却始终跟不上周边县区的水平。能让孩子考上二本以上的院校,成为了老百姓一个亘古不变的梦想。然而,能够实现梦想的孩子屈指可数。孩子的父母着急,学校的老师着急,党委、政府更着急。
  经济发展、教育先行。教育成为这块贫瘠土地上的老百姓长久以来的心病。
  直至2016年,新一届县委、县政府班子审时度势,迎难而上,本着对人民、对历史负责的态度,着眼于全县教育事业的长远发展和质量提升,响亮地提出了“教育振兴计划”,并出台《右玉县教育振兴五年行动计划(2016-2021)》。县里的主要领导高度重视,几下忻州,诚挚邀请全国知名校长——原忻州一中校长冯贵耀出任右玉一中校长,为右玉一中的发展注入了新活力。
  2016年8月23日,刚上任不到一个月的冯贵耀就在开学大会上,从“管理立校、教改强校、文化兴校”三方面全面阐释了三位一体的办学思路,描绘了右玉一中未来的发展愿景,确定了立校之本,强校之路和兴校之源。
  为进一步巩固扩大右玉一中改革成果,引领带动初中教育管理创新和质量提升,实现优势互补和共同发展,从2017年春季学期起,右玉县正式启动中学教育集团化办学模式,以高初中集团化办学、一体化管理为基本形式,以右玉一中为核心和龙头,组建了右玉一中、二中、三中“三校一体、集团运行、统一管理、资源共享”的“中学教育集团”。
  2017年3月14日,县长王志坚专门召开一中、二中、三中集团化办学改革启动暨中学教育集团成立大会,宣布冯贵耀正式任全县中学教育集团校长,并颁发了聘书。确立了由县长亲自挂帅、分管副县长任副组长的工作领导组。领导组经常召开会议研究解决教育发展过程中遇到的困难和问题。同时,右玉县还要求四大班子领导定期不定期到学校现场办公检查工作,有力地推动了全县教育事业的健康发展。

砥砺奋进谱写教育发展新篇章
  2018年,教育集团秉承“管理立校、教改强校、文化兴校”的办学理念,继续坚持学校的核心工作在于教学,教学的核心工作在于课堂,不折不扣地推进课堂教学改革,实施“三环节一跟进”课改模式,坚持听评课常态化,将教学的每一个细小环节都盯紧抓实,稳扎稳打,在看似波澜不惊、平淡无奇的日常教学中,日益夯实基础,始终如一的坚持、坚守,赢得了群众点赞。
  今年中考,右玉县在参考人数比2017年减少93人的情况下,590分以上72人,比2017年(57人)增长了26.3%;550分以上157人,比2017年(121人)增长了29.8%;500分以上264人,比2017年(222人)增长了18.9%;及格率59.3%,比2017年48.4%增长了10.9%。
  数据是最有说服力的。中考成绩的全面提升,充分印证了右玉县推进教育振兴计划,实行集团化办学的正确决策。

管理立校打造一流教师队伍
  “管理是开展一切工作的基本保障,是一所学校走向成功的动力源泉。在管理上,必须坚持公平公正。”冯贵耀有着自己的见解,“当全校师生把‘要我好’变成‘我要好’的时候,便是良好校风学风形成之际。”
  “到岗时间比我们早,吃饭比我们晚,放学后,还要查看学生就寝情况,冯校长和蒋校长的敬业,让我们年轻人都自愧不如。”在采访中我们发现,老师们表达最多的是对冯贵耀校长和蒋石文校长的敬佩之情。
  2016年,右玉一中开始推行听课、评课机制,配备了专业的听课系统,通过监控画面可随机点击任一学科、任一年级、任一教师的课堂教学实况,无需走进教室。
  “听课是随机的,任课老师不知道是听谁的课,这样让大家感觉到了一种无形的压力,都必须精心备课。备课还要充分考虑学生困惑之所在,真正做到了‘因材施教’。”教研室主任吕江宽介绍。
  “每天六节课,冯校长最少听四节,下午还要抽出两小时评课。校长这么认真,我们更应该加倍努力。”英语教师田蕊告诉笔者。
  据悉,仅上一学年,冯贵耀就听了800多节课。他用行动为全校师生做着表率,而他的敬业精神感动并感染着身边的每一个人。
  管理立校、制度先行。2016年下半年,右玉一中开始推行新的绩效考核制度和评价机制,一切以成绩为准,多劳多得,优劳优酬,劣者淘汰,让教师充分感受到了获得感和幸福感,切实增强了他们教书育人的责任感和使命感。
  如今,能者多劳多得、庸者少劳少得已经成为中学教育集团新制度管理下的新常态,全体教师都卯足了劲争优。
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