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当前位置:朔州日报 第5902期 第A2版:新 闻

攻坚克难求卓越

——记中煤平朔集团公司东露天煤矿矿长付强

  中煤平朔集团有限公司东露天煤矿矿长、党委副书记付强,自2015年10月上任以来,就遇到了接连不断的棘手困难:国家竣工验收迫在眉睫,但试生产期间仍交织着多种矛盾;征地拆迁滞后,生产接续十分紧张;采矿区域大范围过小煤窑采空区且火区密集……这些,外行人对其难度也许没有概念,但内行人深知其中的“致命”。
  卓越成绩
  困难面前,方显本色。在付强的带领下,平朔东露天煤矿取得了出人意料的成绩。
  2016年10月,该矿按期正式通过了国家竣工验收,为煤炭行业在供给侧结构改革中释放先进产能、淘汰落后产能作出了积极贡献。原煤产量连年超额上级考核计划:2016年完成1917万吨,超4.2%;2017年完成1812万吨,超16.9%;今年上半年完成1017万吨,超6.5%;原煤吨煤成本较上级考核指标连年下降:2016年降低43.17%;2017年降低34.98%;今年上半年降低6.7%;各项生产经营指标均位居国家特大型动力煤生产基地——平朔矿区三大露天煤矿榜首,多项指标位居全国露天煤矿先进。该矿先后荣获中国中煤能源集团“一级安全质量标准化煤矿”、平朔集团公司“先进单位”等多种荣誉,付强先后荣获山西省五·一劳动竞赛二等功、中国中煤能源集团劳动模范、中煤平朔集团公司劳模标兵等多项荣誉。
  攻坚克难
  平朔东露天煤矿是2016年10月建成投产的我国最先进的露天煤矿。“在这样的煤矿当矿长,是荣幸的,但无不感到压力之巨大,尤其是面对接连不断的非常棘手的困难的时候。那么,只有一个字‘干’,扑下身子干,创新性干,坚决把这个矿干好!”付强如是说。
  付强上任后,首先采取一系列措施,理顺机构、提升管理,增强全员凝聚力。同时,他经常吃住在矿上,白天深入一线了解掌握具体情况,协调解决各种问题,夜晚与工程技术人员商讨良策,带头不分上班下班时间工作。在他和大家的艰苦努力下,试生产期间现场设备设施不协调、运煤暗道“一通三防”等多种卡壳的重点难点问题很快得以解决,全矿安全质量标准化很快达标,国家竣工验收按期通过。
  前两年,因多种复杂的原因,征地拆迁工作滞后,矿坑不能正常拓展,生产接续十分紧张。面对这种状况,“敢为人先,宽容失败,”成为付强经常挂在口头的一句话,同时,一系列激励措施的实施,使全矿迅速掀起了创新创效的热潮。2016年1月至今年6月,全矿收获五小成果37项,其中,获得国家专利2项;由他组织发起的东露天矿高台阶爆破优化与研究、过采空区技术研究等15项科技创新项目,获得中国中煤能源集团等上级科技进步奖。近三年来,全矿工程技术人员在煤科集团沈阳研究院主办的《露天采矿技术》杂志发表论文85篇。他们结合“时效边坡”理论,经过反复测算和论证,采取快速靠界、内排挤帮等手段,工作帮坡角创新性地比原设计增大了1.6度,从而增加露煤宽度80米,阶段性地有效解决了原煤产量的需求。
  2016年初至今,全矿过小煤窑采空区的面积增大。过小煤窑采空区,是全国露天煤矿的难题。付强刚上任,就把这一难题当作头等大事来抓。在他和有关同志的艰苦努力下,很快形成了一套较为成熟的采空区探测与处理的经验,填补了我国露天煤矿采空区处理的技术空白。截至今年6月,在他任矿长的2年零9个月中,处理采空区180余处,治理采空区面积13万平方米以上,没有发生任何事故,在安全矛盾凸显的情况下,取得了安全与生产双丰收。
  “问题在现场,根源在思想”,这是付强经常说的一句话。这位从生产一线一路摸爬滚打上来的矿长,与普通工人极具亲和力,他与工人相互汲取养分和力量,相互化解思想矛盾,在相互的汲取和化解中,不断形成了强大的合力。这也许是他能够不断攻坚克难创出非凡业绩的重要缘由。
  如今,现代化的平朔东露天煤矿正继续朝着“安全、高效、创新、卓越”的目标奋飞!
  因为追求卓越,所以才有超越。在付强坚实的足迹里,我们见证了这位矿长强烈的事业心和责任感,更看到了一个共产党员不畏艰辛、勇于奉献的身影。

郝智 李相宇