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当前位置:朔州日报 第5605期 第A2版:新 闻

省联社朔州办事处

加强考核推动业务发展

  本报讯(通讯员 李强 贺玲)去年以来,省联社朔州办事处注重引导辖区农村信用社向高质量转型,在业务经营发展方面,通过对辖区县级行社实行差异化指导考核,让县级行社在较差的方面力争赶超向好,在较好的方面力争做优做精,通过各项举措,力求全市农村信用社实现更高质量、更有效率发展,为全市的经济建设服务。
  一是早布局、早谋划,推动更高质量发展。去年底,党组围绕服务全市经济建设,科学谋划,在全系统开展领导干部大调研活动,专门讨论出台了《朔州市农村信用社领导干部调研工作方案》。办事处主任靳彪及班子成员带领机关副科级以上干部,深入6县(区)行社开展了为期一周的调研,以问题为导向,结合全市实际,有针对性地提出新的工作思路、工作重点、目标任务和措施办法。二是设置“合规经营”扣分项目标,推动更有效率发展。今年设置了“存款偏离度”、“未实现小微企业贷款‘三个不低于’”、“未实现涉农贷款‘两个不低于’”等6个扣分项目标。三是按不同权重区别考核,推动更加公平发展。推动业务向精细化、高质量方向发展;体现了区别性、侧重性、公平性的特点。四是加大奖惩力度,推动更可持续发展。今年,省联社朔州办事处对责任目标考核和综合贡献突出的县级行社高管按综合得分进行区别激励;对组织不力,未完成主要目标任务的进行约束。其中,按月综合得分在80分以下的,由办事处分管领导按月分别采取约见谈话、会上剖析、建议调整职务等严厉措施。